2025賽季中超第22輪戰(zhàn)罷，北京國安4-0大勝武漢三鎮(zhèn)，以凈勝球優(yōu)勢反超升至積分榜第2位，距離榜首的申花僅有1分之差。而作為爭冠四強的唯一民企球隊，國安身上還有一個看點，那就是為中國足球職業(yè)化探路

自打1994年職業(yè)聯賽正式誕生，中國足球俱樂部的國企民企之爭向來是一個津津樂道的話題。以2004賽季中超元年為例，12支參賽隊國企民企各占半壁江山，山東魯能、北京國安、天津泰達、上海中遠、上海申花和青島頤中等球隊都是國企俱樂部，魯能和國安甚至有央企的背景。

回顧中國足球職業(yè)聯賽的歷史，國企和民企各有優(yōu)劣。國企擁有穩(wěn)定的現金流，可以為俱樂部創(chuàng)造一個非常優(yōu)越的環(huán)境，讓球隊可以心無旁騖去打出好成績。以山東魯能為例，他們先后5次登頂中超（含甲A），而國安也在2009年成功奪得首個頂級職業(yè)聯賽冠軍。當然，這種穩(wěn)定也是以戰(zhàn)績?yōu)榍疤岬?，一旦無法達到預期，投資方失去耐心選擇退出，俱樂部的生存就會成為大問題。看看現在的山東泰山和成都蓉城，以前有錢的時候是真有錢，但現在小日子都過得緊巴巴的。

而民企運營的俱樂部也曾經有過輝煌歷史，最經典的就是廣州恒大，他們8奪中超冠軍，2度問鼎亞冠，成為一個無法復制的傳奇。但是民企有一個大問題就是體量不大，很依賴政策的支持和幫扶，不然最終的結果就是消失，無論是輝煌的恒大還是屹立中國足壇20余年的建業(yè)和綠城，現在都已經成為歷史。

在這方面，國安就顯得相當有個性。2021年中赫集團接手之后，沒有了央企撐腰的國安就制定了一個以俱樂部、新球場和商業(yè)化相結合的整體方案，以盈利的目的去經營俱樂部，把俱樂部和自己的收益深度綁定。

不吹不黑，這是一個非常大膽的想法，如果成功，國安將成為歐洲五大聯賽那樣貨真價實、可以自負盈虧的職業(yè)足球俱樂部。而解決困擾中國足球職業(yè)聯賽俱樂部的致命問題，那就是自我造血能力幾乎為零，一旦投資方撤退就面臨生存危機。就憑這一點，我們就可以為國安送上一曲陳奕迅的《孤勇者》。

當然，光靠國安自己單打獨斗肯定不現實，社會各界的大力支持是在國內經營足球必不可少的條件。最近這段時間，河南，貴州等省份都開始強調重視足球，而同為中超球隊的青島西海岸俱樂部也得到了屬地政府大力扶持。而對于國安而言，與球隊發(fā)展息息相關的訓練基地和未來工體整體運營，肯定都需要官方提供更好的政策和長期支持。只有這樣，國安才能在這條孤獨探索的路上走得更遠，為后來者提供寶貴的經驗。